Résumé
J'ai commencé ma carrière dans la marine marchande comme officier polyvalent chez SeaFrance puis comme adjoint du directeur d'armement en charge du service sécurité navigation avant la liquidation de la compagnie pendant laquelle je fus en charge de la gestion du personnel navigant.
J'ai ensuite obtenu un master 2 en alternance en stratégie logistique chez DHL.
Puis j'ai été responsable portuaire pour la plaisance, la pêche et le commerce à Fécamp.
Je suis aujourd'hui adjoint du directeur de flotte à la Brittany Ferries.
A ce poste, j'ai développé des compétences de création de formation, notamment e-learning ainsi que des compétences dans le domaine de la prévention des risques. J'ai également participé à la gestion de projets liés à la sécurité.
Expériences professionnelles
Adjoint au directeur de la flotte
Brittany Ferries , Roscoff - CDI
De Septembre 2016 à Aujourd'hui
Refonte du système de gestion de la sécurité (ISM)
Amélioration de la démarche de prévention
Suivi des dossiers CHSCT
Gestion de projets divers
Remplacement du responsable des opérations maritimes en son absence
Responsable du port de fécamp
Chambre de Commerce et d'Industrie Seine Estuaire , Fécamp - CDI
De Juin 2014 à Août 2016
• Direction, gestion et animation des ports de plaisance et de commerce
• Management d’une équipe de 15 personnes
• Conduite des études de faisabilité et d’opportunité puis planification de la mise en œuvre
• Participation à la définition de la stratégie portuaire
• Représentation du port auprès des relations institutionnelles, des clients et des fournisseurs
Responsable armement
SeaFrance , Calais - CDI
De Janvier 2012 à Juillet 2012
Pendant la période de liquidation de la compagnie, j'étais en charge de la gestion des équipages (100 personnes) jusqu'à la vente des navires et le licenciement des derniers employés.
Mes missions étaient :
- planification des équipages
- intermédiaire entre la direction et les équipages
- maintient de la sécurité et de la sûreté des navires dans un climat social très altéré.
- ajustement des équipes pendant la liquidation : recrutement et licenciement ce personnel embarqué.
- travail en collaboration avec l'administration (Affaires Maritimes, sociétés de classification, autorité portuaire, police, experts, liquidateur, administrateur judiciaire, commissaire priseur)
Adjoint du directeur d'armement
SeaFrance , Calais - CDI
De Mars 2011 à Janvier 2012
J'étais en charge du service sécurité et navigation.
Je devais :
- améliorer la prévention des accidents
- superviser les audits internes et externes
- participer aux réunions du CHSCT
- planifier les équipages par délégation du directeur avec une équipe de planificateurs
Officier polyvalent
SeaFrance , Calais - CDI
De Octobre 2005 à Mars 2011
Officier mécanicien : conduite des machines, maintenance des auxiliaires (air, eau...)
Officier pont : conduite du navire dans le détroit du Pas de Calais, chargement et déchargement du navire (camions, voitures, marchandises dangereuses...), formation de l'équipage au procédures d'urgence
Formation complémentaire
Master 2 stratégie logistique
ESM-A - Logistique
2012 à 2013
Gestion des stocks, logistique industrielle, logistique de distribution, transports multimodaux, douanes, import-export, TVA, comptabilité, coûts et marges...
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Français - Langue maternelle